何をやって何をやらないか

小規模な会社を経営していると、社長がプレイングマネージャーみたいな形で、

野球で言えば、監督も、ピッチャーも、バッターもやったりするような事が往々にして多い。

僕自身も例外ではなく。創業した頃と比べれば、現場は5分の1以下には減ったが、まだまだ。

今、何をやって何をやらないか

数年後、何をやって何をやらないか

ステップ、ビジョンを持って、現場に忙殺されてしまうことのないような経営をせねば。と自戒。